Audit permettant de construire une organisation du contrôle de gestion et l'identification de marges de performances nouvelles
Description
Audit permettant de construire une organisation du contrôle de gestion et l'identification de marges de performances nouvelles
Informations complémentaires
Marché en 2 phases : 1) Diagnostic de l'organisation actuelle 2)Identification des marges de performance complémentaires Phase 1) : 1 PSE le recueil et l'analyse des indicateurs des directions communes sont à réaliser pour les centres hospitaliers de Montluçon, Issoire et Riom. Phase 2) : 2 PSE : d'une part L'implémentation d'une salle de pilotage et méthode Lean pour le pilotage managérial du projet et d'autre part La réalisation et la mise en oeuvre du plan de communication sur le déploiement du contrôle de gestion Après examen des offres, le pouvoir adjudicateur engagera des négociations avec au maximum les 2 candidats ayant obtenu la meilleure note globale par application des critères de choix et de leur pondération.
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